محصول
هر محصولی صرف ‌نظر از اینکه کالا باشد یا خدمت، دارای پنج دسته اصلی از مزایای ذاتی است که در ایجاد انگیزه خرید مجدد برای مصرف‌کنندگان تاثیرگذار است.

این دسته ‌بندی به شرح زیر است:

محصول پایه : اصلی‌ترین مزیتی که مشتریان محصول از مصرف آن، در کنار محصول دیده شدن و داشتن و به‌کاربردن آن در زمان نیاز به دست می‌آورند.

محصول واقعی : عناصر محسوس و نامحسوسی مانند بسته‌بندی، زیبایی، رنگ، برند و... که شرکت در کنار محصول اصلی عرضه می‌کند.

محصول موردانتظار :عناصر اضافی نظیر تامین منابع مالی، نصب و راه‌اندازی، پشتیبانی و خدمات پس از فروش و خدمات تحویل که شرکت، واسطه‌های کانال توزیع یا شرکای دیگر آن به کمک هم درکنار محصول ارائه می‌کنند. فرآیند خرید، مصرف و تجارب پس از فروش همگی جزئی از این بخش هستند.

محصول تقویت شده : عناصری که در قالب مفاهیم یا به شکلی گسترده‌ تر به همراه محصول ارائه می‌شوند. مثل دوستی با محیط زیست، همراهی و همکاری با موسسات خیریه.

محصول بالقوه : مزایا یا پاداش‌های بالقوه‌ای که به ‌طور مستقیم با محصول در ارتباط نیستند و توسط شرکت به آن افزوده می‌شوند. نمونه‌های آن عبارت است از: سیستم‌های موازی ارزش افزا نظیر برنامه‌های ایجاد وفاداری.

پاداااش

بازاریابان به ‌طور سنتی بر سه سطح نخست(محصول پایه، محصول واقعی و محصول مورد انتظار دسته بندی مذکور به‌منظور فراهم کردن جایگاه ارزشی برای مشتریان است) تمرکز داشتند. اما از آنجا که تمایز در بسیاری از بازارها به‌خصوص در بازارهای بالغ با کاهش روبه ‌رو بوده است، تمرکز صرف بر این سه سطح احتمالا به مشارکت مشتری و ایجاد اعتیاد در مصرف‌کننده منتهی نخواهد شد.

محصول تقویت شده دلایل ثانویه‌ای برای خرید محصول فراهم می‌آورد که دلیل گرایش بسیاری از شرکت‌ها را به استفاده از این رویکرد برای ایجاد تمایز به خوبی روشن کرده است. نمونه‌های آن پروژه RBC’s Blue Water و CIBC’s Run for the Cure و Ride for Heart شرکت Becel و سایر ابتکارات در زمینه طرح‌های مسوولیت اجتماعی است.
محصول بالقوه پتانسیل‌های بالقوه و قابل توجهی را برای بازاریابان در زمینه تشویق به تغییر عادت خرید مصرف ‌کنندگان فراهم می‌کند. برنامه‌های ایجاد وفاداری نمونه ‌ای از این مزایا هستند. در این حالت شرکت‌ها تلاش دارند سیستم ارزشی را به موازات مزایای آن فراهم آورند که پاداش‌هایی غیرمستقیم برای مصرف ‌کننده به ارمغان می‌آورد. بنابراین این برنامه‌ها چند دلیل برای مصرف محصول ارائه می‌کنند، روش‌های تقویتی که روان شناسان از آن با عنوان شرطی‌سازی عامل یاد می‌کنند.

همان‌طور که در بخش معرفی عوامل پنج‌ گانه اشاره شد، دلایل فراوانی برای مشارکت مصرف‌کنندگان در فرآیند خرید، مصرف و خرید مجدد محصول وجود دارد. مصرف‌ کننده‌ای به دلایل متعدد به مصرف اعتیاد دارد که از پاداش‌های درون‌خیز (ذاتی) یا برون خیز رفتار تقویت شده خرید ناشی می‌شوند. پاداش‌های ذاتی آن‌دسته از پاداش‌هایی هستند که با عناصر ذاتی یا طبیعی روح و روان فرد ارتباط دارند. عناصر برون خیز نیز عمدتا بر رفتار فرد و عوامل خارجی مرتبط با فرد تمرکز دارند. مصرف‌کنندگان در حال حاضر بخش قابل‌ توجهی از زمان خود را صرف انجام بازی‌های آنلاین و استفاده از رسانه‌های جدید به جای تلویزیون می‌کنند. در نتیجه این تغییر بازاریابان اکنون به دنبال تمرکز بر عرضه محرک‌های کوتاه‌ مدت با اثرگذاری و پاداش بلند مدت هستند. برنامه‌های ایجاد وفاداری آنلاین به مصرف‌کنندگان این امکان را می‌دهند تا به جمع آوری امتیاز برای کسب پاداش‌های مجازی روی آورند که در حقیقت ارزش واقعی برای آنان به ارمغان نمی‌آورد. برای نمونه بازی‌های مجازی نظیر MyTown یا Farmville امتیازاتی را برای کاربران فراهم می‌آورند که در روند بازی کاربرد دارند. انگیزه جمع‌آوری امتیاز با هدف افزایش امتیاز، مهارت و موقعیت کاربر در فرآیند بازی ایجاد می‌شود. طراحی تابلوی امتیازات به کاربران امکان می ‌دهد موقعیت خود را شناسایی کرده و نسبت به جمع‌آوری امتیاز بیشتر ترغیب شوند.

قیمت

بازاریابان به‌خوبی می‌دانند که مصرف‌ کنندگان تنها زمانی در شرف خرید هستند که فرصت تجربه مصرف محصولی برای آنان فراهم شود و بتوانند محصول را بدون هیچ خطری مصرف کنند. به همین دلیل است که خودروسازان محصولات خود را پیش از عرضه آزمایش می‌کنند و اغلب فروشگاه‌ها سیاست‌های جایگزین کردن کالا یا استرداد وجه کالا را برای مشتریان در نظر می‌گیرند.

بازاریابان مدت‌ها از قیمت به عنوان مشوقی برای تغییر عادات مصرف‌ کنندگان استفاده کرده‌اند. خرده ‌فروشان با جذب رهبران بازار به دنبال رونق بخشیدن به کسب‌ وکار خود هستند. تولیدکنندگان به‌صورت دوره‌ای از کاهش قیمت برای جلب توجه مشتریان استفاده می‌کنند.
کالاهایی مثل صابون و غلات صبحانه معمولا در قالب نمونه به مشتریان عرضه می‌شوند و در نتیجه می‌توانند عادات و رفتار مصرف مشتریان را تحت تاثیر قرار دهند. اگر مصرف ‌کننده برای تغییر رفتار به انگیزه‌های مادی نیاز دارد، اگر به دنبال فرصتی است که محصولی را تست کند، اگر تمایل به تغییر رفتار دارد پس چرا فرصتی برای مصرف محصول‌مان به آنها ندهیم؟ همان‌طورکه قبلا اشاره شد می‌توان محصولات را در قالب نمونه‌هایی به مشتریان ارائه کرد، این نکته برای محصول تقویت شده و محصول بالقوه نیز صادق است. می‌توان در رویدادی از مصرف‌کنندگان میزبانی کرد (محصول تقویت شده) یا به ‌دلیل وفاداری از او قدردانی کرد (محصول بالقوه). سایر مثال‌های محصول تقویت شده شامل تهیه تی ‌شرت‌ها یا سایر کالاهایی است که در کنار محصول اصلی به مشتری عرضه می‌شود.

در حال حاضر این مدل کسب وکار که اصطلاحا از آن با عنوان «freemium» یاد می‌شود، به‌صورت گسترده در میان شرکت‌هایی که به دنبال ایجاد تغییر در رفتار مصرف‌کننده هستند، رواج پیدا کرده است. به صورتی که مصرف‌کنندگان نمونه‌ای رایگان از کالا یا خدمات را مصرف و در صورت تمایل نسخه کامل با ویژگی‌های اضافی را با پرداخت پول دریافت می‌کنند. این مدل بیشتر در صنعت تولید برنامه‌های نرم‌افزاری کاربرد دارد و نمونه آن برنامه‌های ارائه شده در اپ استور شرکت اپل و سرویس‌هایی نظیر Google Analytics هستند.

با اشاره به این نکته که راهکارهای رایگان احتمالا می‌توانند در رفتار مصرف‌کننده تغییراتی ایجاد کنند، به یاد داشته باشید که کاهش قیمت باید با احتیاط صورت گیرد. برای مثال اگر هزینه‌های متغیر شرکتی ۵۵ درصد قیمت کل فروش است و قیمت‌ها را به اندازه ۱۵ درصد کاهش داده است، باید افزایش۶۰ درصدی فروش را تجربه کند تا دچار مشکلات مالی نشود. درحالی‌که مصرف رایگان می‌تواند برای مصرف‌کننده زمینه مصرف اعتیادی را فراهم آورد، اغلب هزینه‌هایی را در پی دارد. مشتریان معمولا در دریافت رایگان کالا یا خدمتی مبلغی را پرداخت نمی‌کنند اما شاید به ‌صورت غیرمستقیم منافعی را برای عرضه ‌کننده به ارمغان آورند.

جلب توجه: مشاهده آنلاین و رایگان برای مثال بهره‌مندی از تخفیفات فروش با مشاهده یک پیام تبلیغاتی آنلاین.
دریافت جمعی: بهره‌مندی از تخفیفات یا حتی دریافت محصولی رایگان در کنار محصول خریداری شده.
مرجوعی‌ها: شرکت‌ها اغلب با هدف جلب مشتریان جدید محصولات و خدمات خود را زیر قیمت یا تحت شرایطی به فروش می‌رسانند. این روند پایه اصلی ترویج‌های خانوادگی است که توسط گروهی از خرده‌فروشان یا برخی از تولیدکنندگان تلفن همراه استفاده می‌شود.

تامین مالی: دریافت پرداخت‌های ماهانه یا دوره‌ای به‌ منظور ارائه اطلاعات و امکان آگاهی از تخفیفات.
اطلاعات: ممکن است سازمان‌های مختلف با اهداف گوناگون به دنبال جمع‌آوری اطلاعات از مشتریان یا گردآوری اطلاعات و عادات خرید آنان باشند. برای مثال استارباکس می‌تواند از مشتریانش بپرسد: «به ما بگویید عملکردمان را چگونه ارزیابی می‌کنید تا یک کوپن قهوه رایگان دریافت کنید».
واحد پولی یک شرکت: برخی از سازمان‌ها مثل واحد Canadian Tire واحد پول کشورخود را به عنوان بخشی از مدل کسب وکار به‌کار می‌برند. برخی از بازی‌های آنلاین نیز از این تاکتیک بهره می‌برند.

امتیازات: مشتریان امتیازاتی را دریافت می‌کنند که با خدمات و محصولات قابل معاوضه هستند.
ارتقای محصولات: شرکت‌ها اغلب از درآمد حاصل از نسخه‌های پولی محصولات خود به‌منظور تامین مالی ارائه رایگان آنها استفاده می‌کنند. این روش بیشتر در بخش برنامه‌های نرم‌افزاری کاربرد دارد. مثل بازی معروف پرندگان خشمگین که به صورت رایگان عرضه می‌شود ولی استفاده از بخش‌هایی از آن مستلزم پرداخت نقدی است.
بازیافت: شاید مصرف‌کنندگان نسبت به خرید مجدد در ازای عرضه ته مانده یا بخش قابل بازیافت محصول تشویق شوند.
زمان: زمان یکی از مهم‌ترین فاکتورهایی است که شرکت‌های مختلف از آن به عنوان ابزاری برای حفظ کسب وکار در آینده و افزایش فروش در آینده با هدف جبران کسری فروش کنونی استفاده می‌کنند.

رتباطات

روش‌های متعددی به‌منظور تغییر عادات مصرف کننده وجود دارد. رویکردهای اصلی بر ویژگی‌های محصول، پاداش‌ها و قیمت تمرکز دارند اما هیچ رفتاری بدون برقراری ارتباطات با مصرف‌کننده قابل تغییر نیست.

استراتژی‌های ارتباطات پیش‌تر بر شناخت مشتری به‌عنوان مهم ‌ترین عامل تاثیرگذار بر رفتار وی تاکید داشتند. به‌ طور روز افزون شرکت‌ها رفتارهای خریدی را تعریف می‌کنند که از طریق اعمال ارتباطات امکانپذیر هستند. این فرآیند از طریق تمرکز بر روش‌های تغییر رفتار و تکرار آنها تمرکز دارند تا اینکه رفتار جدید در ذهن مصرف‌کننده نهادینه شود. با تکرار مناسب رفتارهای جدید و تقویت آنها در ادراک و ذهن مصرف‌کنندگان، مشتری به مرور این رفتار را به عنوان رفتار غالب می‌پذیرد.
یک مصرف کننده برای خرید یک جفت کفش در قدم اول به تخفیف خوب نیاز دارد. با ارائه تخفیف، او به دنبال توجیهی مناسب برای خرید کفش‌ها می‌گردد. کفش‌ها را می‌خرد، استفاده می‌کند و به‌نظر بسیار آنها را پسندیده است، به این ترتیب این بار تمایل بیشتری به خرید مجدد دارد.
پس از چند خرید رفتارهای خرید وی تغییر کرده است و خرید‌های آنلاین بیشتری انجام می‌دهد، به فروشندگان آنلاین اطمینان دارد و به منابع اطلاعاتی در این خصوص توجه بسیاری می‌کند.

2. پذیرا بودن

در ارزیابی شخصیتی، پذیرا بودن یکی از 4بعد مهم شخصیت است که روانشناسان برای ارزیابی افراد از آن استفاده می‌کنند. پذیرا بودن بدین معناست که یک فرد چقدر برای تجربه‌های جدید علاقه‌مندی از خود نشان می‌دهد و چقدر از قوه‌ی تخیل و بینش برخوردار است.

در سال 2014 دو متخصص مباحث رهبری به نامهای جک زنگر و جوزف فولکمن 33 رهبر عالی‌رتبه در یک شرکت ارتباطات از راه دور را تحلیل کردند و به 10 ویژگی شخصیتی رسیدند که آن رهبرها را به رهبرانی تأثیرگذار تبدیل کرده بودند.

برخی از یافته‌های آنها شامل ایجاد فرهنگی می‌شدند که روی ارتباطات به سمت بالا (پذیرا بودن ایده‌ها از تمام منابع)، هدف‌گذاری کششی (پذیرا بودن ذهن برای یافتن اهدافی پویا به منظور دستیابی به اهداف سازمانی)، و تأکید روی سرعت (تشویق به اینکه ایده‌ها ابتدا آزمایش شوند و سپس مورد بحث قرار گیرند) تمرکز می‌کردند.

درست است که این مطالعه میان 33 رهبر در یک سازمان انجام شد، اما زنگر و فولکمن عنوان کردند که نتایج بدست آمده با تحلیل آنها از رهبران صدها سازمان در صنایع مختلف همخوانی داشت.

رهبران تأثیرگذار فرهنگی را ایجاد می‌کنند که در آن ایده‌های هر یک از اعضای تیم شنیده و برای آن ارزش قائل شود. آنها پذیرا هستند و کارمندان خود را نیز برای پذیرا بودن تشویق می‌کنند.

3. تصمیمات محکم و راسخ

رهبران تصمیم‌گیرنده هستند. بدون استثنا، از رهبران انتظار می‌رود به طور مستمر تصمیماتی بگیرند که این تصمیمات هم روی سازمان و هم روی افراد آن تأثیرگذار هستند. زنگر و فولکمن در تحقیق خود به این نتیجه رسیدند که افراد یک سازمان می‌خواهند کسی که مسئولیت رهبری آنها را به عهده می‌گیرد تمام گزینه‌ها را ارزیابی کند و وفاداری بی قید و شرطی را به آنچه به نفع سازمان است از خود نشان دهد. به عبارت دیگر، رهبران تأثیرگذار با اعتماد به نفس تصمیماتی می‌گیرند که پایه و اساس آن بیشترین منفعت برای سازمان است.

4.نظم فکری

شرکت‌کنندگان در تحقیق مرکز Pew عنوان کرند که نظم و انضباط فکری (67%) و دلسوزی (57%) از عوامل مهم هستند و زنگر و فولکمن نیز روی داشتن چشم‌انداز استراتژیک تأکید کردند که می‌توان آن را نتیجه‌ی داشتن نظم فکری در رهبر یک سازمان دانست.

رهبرانی که از نظر روانی دارای نظم و انضباط هستند می‌توانند برای سازمان خود چشم‌اندازی را ترسیم کنند و برای رسیدن به آن چشم‌انداز تیم‌شان را قدرتمند سازند. بیل گیتس درباره‌ی رهبری در قرن بیست و یکم می‌گوید: «در قرنی که پیش روی ما است، رهبران کسانی هستند که دیگران را قدرتمند می‌سازند.

1- تعادل بین رقابت و رفاقت را ورزش حفظ کند و الگوی پهلوانی، اخلاق و منش ورزشی باشد

2- فعالیت ورزشی مستمر داشته و به آمار و ارقام ورزش مسلط باشد

3- نخبه های اقتصادی، سیاسی، حقوقی، علمی و ورزشی در زیر مجموعه عالی خود داشته باشد

4- مصلحت اندیش و آینده نگر بوده و مقتضیات و الزامات را در نظر بگیرد

5- به ساخته های پیشینیان احترام بگذارد و از زحمت کشان ورزش تقدیر کند

6- دیپلماسی ورزشی را بلد باشد و همیشه متن برای سخنرانی داشته باشد

7- ارتباط خوب با همه اقشار ورزش داشته و به هنگام اشتباهات عذرخواهی کند

8- تحصیلات تکمیلی را زودتر از مسئولیت اجرایی شروع کرده باشد تا علم و عمل او تناسب داشته باشند

9- اهل تغییر و نوآوری باشد و آثار ماندگار فیزیکی و فکری در ورزش از خود به جای بگذارد

10- تجارب بین المللی داشته باشد و حداقل به یک زبان اصلی مسلط باشد

انواع جداول ورزشی：
1-جدول یک حذفی
2-جدول دوحذفی
3-جدول آسیایی
4-جدول مسابقات ورزشهای رزمی
5-جدول دوره ای
6-جدول ترکیبی
7-جدول جام جهانی
8-جدول فیزو
9-جدول ترکیبیMW و دو دوره ای
10-جدول ترکیبی فیزو و دو دوره ای
11-جداول چالشی
جدول تک حذفی ،اولین باخت هرتیم شرکت کننده باعث حذف او ازادامه بازی ها میشود و در مواقعی استفاده میشود ک تعداد تیم های شرکت کننده بسیار زیاد باشد،امکانات برگزارکنندگان مسابقه محدود باشد ،زمان ب اندازه کافی وجود نداشته باشد مسابقه یک حذفی معیار سنجش صحیحی برای ارزیابی صلاحیت تیم ها و بازیکن ها بدست نمیدهد
برای ترسیم جدول تک حذفی： چنانچه تعداد تیم های شرکت کننده برابر حاصل یکی از توان های مذکور باشد تعداد دور بازی های جدول برابر باتوان نمایش عدد مذکور در پایه دو خواهد بود
مثال：جدول 2=32
2×2×2×2×2
تعداد دورهای بازی 5دور میباشد
برای بدست آوردن تعداد بازی های جدول تک حذفی از فرمول زیر استفاده میشود
X=n-1
نحوه استراحت
B=R-N
روش دوم تک حذفی：فرض کنیم 45شرکت کننده داریم
45.........64
64=2
2×2×2×2×2×2تعداد دور های بازی =6

یکی از آسان ترین روش های کسب درآمد برای دانشجویان و فارغ التحصیلان تربیت بدنی و علوم ورزشی مربیگری خصوصی و خانگی برای انواع نیازمندی های ورزشی است
انواع نیازمندی ها: ماساژ، آموزش رشته های ورزشی، برنامه تمرین، آمادگی جسمانی، فیتنس، زومبا، ایروبیک، تی ار ایکس، حرکات اصلاحی، حرکات درمانی، برنامه تغذیه، و تناسب اندام، بدنسازی، و ...
شما می توانید از طریق کانال تلگرام، پیج اینستاگرام، تراکت، و .... مشتریان خود را به ویژه در بین میان بزرگسالان، زنان، بازنشستگان، بالا شهر نشینان خیلی سریع پیدا کنید

گفتگوی این شبکه با دو نفر مربی ورزشی خصوصی جوان و خبره در این زمینه (از طریق لینک ارتباطی تبلیغ شده توسط خودشان) نشان داد که این دو نفر بعد از دو سال سابقه به طور متوسط روزانه نزدیک 200 تومان درآمد دارند

تایج عالی از شناسایی و بهره برداری از فرصت ها حاصل می شود نه از حل مشکلات
پیتر دراکر

?تفکر و خودارزیابی امروز
✅ فرصت ها به موقعیت هایی گفته می شود که بالقوه دارای منفعت بالقوه باشد
✅مثلا وقتی تناسب مناسبی بین قیمت و کیفیت محصول یک شرکت وجود نداشته باشد این فرصت برای شرکت رقیب وجود دارد که با تولید و عرضه محصولی با کیفیت تر ولی با قیمت مشابه از فرصت موجود بهره برداری نماید و آنرا از منفعت بالقوه به منفعت بالفعل تبدیل نماید.
✅یا مثلا در حوزه سیاسی اگر دولت ها نتوانند برنامه ها و وعده های خود را جامه عمل بپوشاند این فرصت برای احزاب و اشخاص دیگر بوجود می آید که از # که از این شرایط که یک فرصت است بهره برداری نمایند و در انتخابات رای مردم را کسب نمایند
✅یا وقتی نرخ رشد جمعیت افزایش
می یابد فرصت های متعددی را به شکل تقاضای بالقوه برای محصولات و خدمات مختلف بوجود می آورد
ومثال های متعدد دیگر.......
✅چه فرصت هایی در اطراف ما وجود دارد که می توانیم برای رشد و پیشرفت در زندگی شخصی و اجتماعی و کاری از آنها بهره برداری کنیم؟
✅ چه برنامه ای برای شناسایی و بهره برداری مناسب از فرصت های مرتبط زندگی مان داریم؟

در آینده فقط 2 نوع کسب و کار وجود خواهند داشت :
1⃣ کسب و کارهای اینترنتی
2⃣ کسب و کارهایی که دیگر وجود ندارند

✅ امروزه با گسترش اینترنت در ایران بازار کسب و کارهای اینترنتی بسیار بسیار رونق گرفته به گونه ای که بسیاری از افراد با داشتن یک ایده خوب و راه اندازی آن درآمد های بالایی کسب میکنند و از سوی دیگر بازار خاص ایران و مسائلی که در کسب و کارهای فیزیکی وجود دارند مثل پول رهن بالا برای مغازه ها ، پرداخت اجاره بهای سنگین مغازه ها ، هزینه بالای دکوراسیون و پر کردن مغازه و رکود بازار و ... افراد بسیاری را به سمت کسب و کارهای اینترنتی سوق داده است که هر روزه هم بر تعدادشان افزوده میشود.
✅در کسب و کارهای اینترنتی بسیاری از هزینه ها از قبیل: پول رهن مغازه، اجاره ماهیانه مغازه، هزینه دکور و خرید اجناس برای فروشگاه و... حذف میشود و افراد با هزینه ای بسیار کمتر نسبت به کسب و کار های فیزیکی میتوانند کسب و کار اینترنتی خود را راه اندازی نمایند و کسب درآمد کنند.
✅در کسب و کارهای اینترنتی مشتری های شما از تمام نقاط ایران حتی جهان میباشند و محدودیت فروش و ارائه ی خدمات به منطقه ای خاص نخواهید داشت.
همه ی اینها گوشه ای از موارد بسیاری است که لزوم اینترنتی شدن کسب وکارها را گوشزد میکند
✅حال شما کدام یک را برای آینده خود انتخاب می کنید؟
دیگر نیازی نیست که بر پیشرفت غیر قابل تصور دنیای مجازی و تاثیر آن بر زندگی تمام مردم جهان، تاکید شود .
✅قطعا شما هم می دانید که دنیای آینده که چه عرض کنیم، دنیای همین الان از طریق اینترنت اداره می شود و بسیاری ازمردم جهان بیزینس های بزرگی را در همین زمینه راه اندازی و توسعه داده اند و بسیار بسیار پیشرفت کرده اند
✅وقتی سری به ثروتمند ترین مردم کنونی جهان بزنید ، خواهید دید بیش از 25% از 20 ثروتمند اول جهان دارای بیزینسی دقیقا در حوزه اینترنت هستند و حدود 50% در بیزینس های مشابه فعالیت می کنند.
✅ پس همین امروز نسخه اینترنتی بیزینس خود را استارت بزنید! باور کنید فردا دیر است

یک فرصت کارآفرینی و کسب و کار جالب در ورزش زنان طراحی، تولید و عرضه انواع لباس، پوشاک و اقلام ورزشی مختص بانوان متناسب با شرایط و ضوابط فرهنگی اجتماعی کشور برای انواع رشته های ورزشی، انواع رده های سنی، انواع محیط ها و فضاهای ورزشی است
این فعالیت می تواند در دو حیطه کلی باشد:
طراحی و تولید محصولات جدید
ارتقا و نوآوری در محصولات قبلی

نکته دیگر تطبیق دادن مناسب پوشش ایرانی اسلامی بانوان ورزشکار با استانداردهای پوشش ورزشی زنان در سطح بین المللی است. کارآفرینان ورزش زنان می توانند با طراحی های مناسب البسه ورزشی زنان شکاف بین محدودیت های پوشش داخلی کشور با استانداردهای بین المللی در ورزش زنان را به شیوه متعارف و مناسب کاهش دهند

فیزیولوژی ورزش یک رشته است و فیزیولوژیست ورزشی یک حرفه و شغل
رشته فیزیولوژی ورزش + حرفه فیزیولوژی ورزش = دانش فیزویولوژی ورزش
ایجاد پیوند بین رشته و حرفه در فیزیولوژی ورزش از طریق آموزش، کارورزی، کارآفرینی، خدمات، پیوند مراکز علمی با مراکز خدماتی و بازاری، و .... حاصل می شود

در اینجا به 10 زمینه ای برای کارآفرینی و کسب و کار در حوزه فیزیولوژی ورزش اشاره می شود:

1- مشاوره + برنامه در زمینه تمرین + تغذیه برای انواع ورزشکاران مبتدی تا حرفه ای مردان و زنان در همه رده های سنی و متناسب با انواع ویژگی های بدنی افراد
2- ارائه خدمات و مشاوره و برنامه ورزشی برای انواع بیماری ها
3- مربی بدنساز و مربی تغذیه برای تیم های مختلف رده های سنی در انواع رشته های ورزشی باشگاهی و ملی
4- تدوین شناسنامه ورزش + سلامت برای کارکنان و اعضای انواع سازمان ها، مراکز و ... مختلف و همچنین برای عموم افراد و خانواده ها با همکاری یک پزشک
5- فروش و مشاوره مکمل های تغذیه ای ورزشی و تمرینی
6- مربی و مشاوره خصوصی و خانگی برای انواع خدمات ورزشی مرتبط با تمرین، تغذیه، سلامتی، تناسب اندام و ...
7- ایجاد و ارائه خدمات آزمایشگاهی ورزشی و سنجش بدنی و مهارتی برای انواع افراد، تیم ها، سازمان ها و ....
8- ایجاد اپلیکیشن در فیزیولوژی، تمرین و تغذیه ورزشی
9- ایجاد سایت، کانال تلگرام، پیج اینستاگرام و ... جهت فروش و مشاوره خدمات فیزیولوژی، تمرین و تغذیه ورزشی و همچنین فروش بسته های و پکیج های آموزشی و مشاوره ای در زمینه تمرین + تغذیه
10- تاسیس کلینیک ها و باشگاه های تندرستی با رویکرد تمرین و تغذیه ورزشی

2- مدیریت اماکن و تسهیلات وررزشی : 
از دیگر زمینه های ورزشی است که زمینه لازم برای کارآفرینی را دارا می باشد. استادیوم، ورزشگاه، استخر، پیست دو میدانی و انواع و اقسام ورزش ها با مکان ورزشی متناسب آن است که نیاز به وجود مدیریت خلاق و کارآمد را اجتناب ناپذیر می سازد. هر کدام از این بخش ها نیازمند توانایی های خاص مدیریتی است .

3- مدیریت وبرنامه ریزی در سازمان های ورزشی: 
نیازبه مدیریت کارآمد در اداره سازمانهای ورزشی برجسته شده است. امروزه اکثر سازمان های ورزشی به صورت حرفه ای درآمده اند و در سطح بالا فعالیت می کنند. در کشور ما نیز سیاست حرفه ای سازی ورزش پیگیری می شود و تاکنون در برخی رشته های ورزشی اعمال گردیده است. لذا مدیریت این گونه سازمان ها بایستی دارای دانش و تجربه مدیریتی سطح بالایی باشد. از این رو جایگاه های متعددی را می توان برای تربیت و انتصاب مدیران در نظر گرفت که خود نیز می تواند با نوآوری هایی همراه باشد و به کارآفرینی بیانجامد . برخی از موارد این بخش عبارتند از: طراحی و تأسیس رشته های جدید ورزشی، طراحی و اجرای طرح های جامع مدیریتی، برنامه ریزی برای فعالیت های ورزشی خوابگاه های دانشجویی، خانواده ها و ..، طراحی و اداره تورها و اردوهای ورزشی، اصلاح مدیریت باشگاه های ورزشی دولتی، مدیریت باشگاههای ورزشی خصوصی در راستای اصل 44 قانون اساسی و امثال آن.

4- امور آموزشی (کلاسهای اموزشی – مربیگری – داوری): 
در حیطه ورزش از زمینه¬هایی است که می تواند مبنایی برای کارآفرینی ایجاد کند. آموزش ورزش های مختلف، آموزش مربیان رشته¬های مختلف، آموزش ناجیان غریق، آموزش در دوره های مقطعی ورزشی، آموزش دوره های داوری و امثالهم از موارد مختلف مربوط به زمینه های آموزشی است که با طبقه بندی می تواند جایگاهی جهت کارآفرینی در ورزش ایجاد کند.

5- امور پژوهشی: 
از حوزه¬هایی است که به تازگی در امر ورزش رونق گرفته است. چاپ و نشر مجلات علمی، تأسیس انجمن های علمی پژوهشی، انجام و اجرای طرح های پژوهشی ورزشی، چاپ مقالات علمی در نشریات و برگزاری سمینارها و کنگره های علمی از زمینه هایی است که اخیراً رونق یافته و فرصت هایی را جهت اشتغال تعداد زیادی افراد متخصص و حتی غیر متخصص فراهم نموده است. در صورت بررسی بیشتر و استفاده از تجارب سایر کشورها و توسعه بخش های پژوهشی قطعاً فرصت های بیشتری جهت اشتغال در حوزۀ پژوهش ایجاد خواهد شد و زمینه مناسبی برای کارآفرینی در ورزش خواهد بود .

شبکه مشاوره و خدمات مدیریت ورزشی ایران, [06.12.16 13:01]
6- ساخت وسایل و تجهیزات ورزشی: 
ساخت وسایل، تجهیزات و پوشاک ورزشی از زمینه هایی است که امروزه افراد زیادی در آن بخش فعالیت می کنند. تهیه انواع پوشاک ورزشی از مدت ها قبل در کشور ما رایج بوده است که فعلاً افراد زیادی در آن بخش فعالیت می کنند اما شاید برای همین زمینه نیز بتوان الگوهای نوینی ارائه و معرفی نمود که زمینه جدیدی برای کارآفرینی در ورزش باشد. مانند تهیه پوشاک ورزشی مناسب برای بانوان. برخی افراد کارآفرین با طراحی دستگاه های بدن سازی و یا شبیه سازی دستگاه های بدن سازی خارجی اقدام به ایجاد کار در این زمینه کرده اند. از موارد دیگر ساخت دستگاه های لاغری اندام و یا وزنه های مربوط به هالترها است. به هر صورت این زمینه نیز می تواند حوزه ای برای ایجاد اشتغال و کارآفرینی در ورزش باشد . دیوید ولان دوچرخه های بسیار سریعی را معرفی کرده است که از جنس تیتانیوم و کربن ساخته شده اند و دنده¬های آنها به طریق الکترونیکی عمل می کند. این محصول بسیار جدید و مترقی بوده و یک روش نو را جهت عرضه محصولات خارق العاده ورزشی به بازار عرضه نموده است که برای تیم های حرفه ای و مسابقات آنها بسیار مهم و ممتاز کننده است. آستین مورفی به معرفی شرکت کن بلاک پرداخته است. این شرکت توانسته کفش های اسکیت بورد مدل DC را معرفی نماید که بسیار سریع تر از انواع قبلی هستند و برای ورزشکاران کاربرد بیشتری دارند. براد استون مشارکت شرکت نایکی را در بازار اسکیت بورد ارائه کرده است. برای این کار شرکت نایکی ساختار معاملات را متمایز کرده و آن را به طبقات مختلف تقسیم کرده و تاکتیک جدیدی را در معرفی محصولات جدید به بازار به کار گرفته است. و به این طریق توانسته است اقدام به کارآفرینی بیشتری در زمینه ورزشی بنماید.

7- تنوع در ورزش های همگانی و قهرمانی : 
امروزه با ورود فناوری های نوین در عرصه ورزش، رشته های جدیدی بوجود آمده اند که بخصوص مورد توجه نوجوانان و جوانان قرار گرفته اند. کارآفرینی در این زمینه ها عبارت است از: برگزاری کلاس های ایروبیک و استپ، برگزاری کلاس های حرکات موزون، برگزاری کلاس های کارتینگ، برگزاری کلاس های سینکرونایز در استخرهای شیشه ای، برگزاری کلاس های اسکواش باز در پارکها و...
8- ایجاد مشاغل جدید بر حسب نیاز جامعه ورزش: جنبه های اقتصادی ورزشی امروزه در جهان بسیار گسترش یافته و می¬تواند بیش از این نیز توسعه یابد. 
این موضوع تا بدان حد است که تنها در کشوری چون ایالات متحده، سالانه حدود 250 میلیارد دلار درآمد خالص نصیب صاحبان این صنعت می نماید و این موضوع سبب گشته تا صنعت ورزش به عنوان ششمین صنعت سود آور در این کشور شناخته شود. برخی از این مشاغل جدید عبارتند از: روزنامه نگاری ورزشی، بیمه های ورزشی، عکاسی ورزشی، گردشگری ورزشی، شرکت های تخصصی بازاریابی ورزشی، آژانس های نقل و انتقال بازیکنان و مربیان، آژانس های واسطه فروش بلیط بازی های داخلی و خارجی و ..